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  • 普通
    お忙しいところ恐縮ですが
    ワンランク上
    ご多用のところ恐縮ですが
    メモ
    「お忙しい」「ご多忙」は悪印象。

  • ものすごく、ものすごく、ものすごーくものすごく当たり前のこと、でもついつい忘れてしまうことが多いからあえて言うけど、ニュースってほぼ必ずと言っていいほど悪意や意図があるから、ニュースを公平でクリーンなニュースだと勘違いして、そのニュースに対して鼻息荒く反論したり、けしからん的なコメントしたりするのって、本当に意味ない。やめたい。

    ついついそれでもうっかりやってしまうのだけど、でも、フェイスブックにしてもツイッターにしても、それに割く時間が何か意味があることに繋がる予感がしない。

    いや、意味ある時間の割き方もきっとあると思うよ。
    でも、下手やコメンテーターみたいなことをしても、何一つ良いことはない。
    それは絶対にそう。間違いなく、そう。

    自分への戒めです。

    ——あなたは『Think Simple』において、
    1:「Think Brutal(容赦なく伝える)」
    2:「Think Small(少人数で取り組む)」
    3:「Think Minimal(ミニマルに徹する)」
    4:「Think Motion(動かし続ける)」
    5:「Think Iconic(イメージを利用する)」
    6:「Think Phrasal(フレーズを決める)」
    7:「Think Casual(カジュアルに話し合う)」
    8:「Think Human(人間を中心にする)」
    9:「Think Skeptic(不可能を疑う)」
    10:「Think War(戦いを挑む)」
    という、10の法則を提言しています。アップルでは機能し、会社を成功へと導いているこれらの法則が、なぜ、ほかの企業では機能しないのでしょうか。
    教え方のルール10カ条

    1.熱意よりも何をどうすればいいのか具体的な指示を
    2.「教えた」かどうかは「学ぶ側が学んだかどうか」で考える
    3.結果が思わしくないのは,すべて教える側の責任
    4.上手に教えたいのならコミュニケーション上手になる
    5.教えるときは相手をよく観察して相手の状況をつかむ
    6.相手にとってちょうどいい知識を与える
    7.相手に教えたことを練習させて結果をフィードバックする
    8.相手にできるようになってほしい具体的なゴールを決める
    9.相手の「心」は変えられないが「行動」は変えられる
    10.ゴールは必ず行動として設定する

    いちばんやさしい教える技術 向後 千春 より
    Facebook (via el-j-clipping)
    日本は世界中でも珍しい
    魔物の類を斬った武器が現代でも実在している国なのだ
    thinkupstudio:

kagurazakaundergroundresistance:

erohi:

wonderthinkanswer:

(via obe)
    こうして公開日の延期が決まったものの、逆に言えば「もうこれ以上は絶対に延ばせない」ということであり、何があってもそれまでに映画を完成させなければなりません。するとスタッフから「事務所を土足禁止にして欲しい」という要望が出ました。「どうして?」と理由を聞くと、「今後はもっと熾烈な作業が待ち受けているはずだ。途中で力尽き、そのまま床で寝てしまうこともあるだろう。だからせめて綺麗な床で寝たい」とのこと。
    el-j-clipping:

タランティーノ監督が撮り直しをする時にスタッフみんなと叫ぶ言葉にグッときた(10秒動画)
    –「お金持ち」という項引用–
    昔カバン持ちをしている頃、僕の師匠の三遊亭楽太郎が「俺さ、ステーキとか食っても贅沢してるって充実感は湧かないんだけど、吉野家の牛丼の大盛りに玉子乗せて、その上に牛皿の大盛り乗せると『罰当たりなくらい贅沢してる』って思うんだよね。1000円くらいのもなのに」っていったのを聞いたとき「この人のいってること正しい」って思った。